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（領軍人物訓練營）

    6月24日-25日，2017年度“領軍人物”城市總經(jīng)理訓練營在祥生世紀酒店舉行第二期培訓。祥生地產(chǎn)集團80余名經(jīng)營班子成員、職能中心總、城市（項目）總及總監(jiān)梯隊成員參加本次培訓。祥生集團董事長陳國祥、祥生集團總裁趙紅衛(wèi)出席了本次培訓，并做重要講話。百銳學堂研究院副院長沈曉凡為大家?guī)怼斗康禺a(chǎn)企業(yè)高效運營與計劃管理》課程。

（祥生集團董事長陳國祥）

（祥生集團總裁趙紅衛(wèi)）

    祥生集團董事長陳國祥指出，祥生歡迎有良心有正義心的人加入，企業(yè)是大家共同來建設的，我們的總經(jīng)理不僅要有能力，更要有人品。未來，祥生將大膽任用80后、90后年輕人，同時，希望富有經(jīng)驗的人做好對年輕人的正確引導示范。祥生集團總裁趙紅衛(wèi)表示，在祥生，人是公司的第一產(chǎn)品，一名優(yōu)秀的城市（項目）總經(jīng)理應具有“高度、寬度、力度”，并做到“三心”——盡心、恪心、定心。

（祥生地產(chǎn)運營中心總經(jīng)理卞克與大家分享思路）

    “領軍人物訓練營”是祥生集團培養(yǎng)總經(jīng)理梯隊的戰(zhàn)略性人才工程，也是祥生集團培訓體系的重要項目之一，聚焦骨干力量的全面經(jīng)營能力和團隊管理能力，通過“集中培訓+行動學習+在崗實踐+試崗歷練”四位一體的混合培養(yǎng)方式，將課堂學習與在崗實踐全面落地。

（百銳學堂沈曉凡老師）

    沈曉凡老師在房地產(chǎn)標桿企業(yè)的計劃運營管理模式領域具有深刻的研究，他從房地產(chǎn)運營管理體系的建立與實施、項目各階段運營管控重點、計劃的高效執(zhí)行與控制思路及關(guān)于運營管理職能如何創(chuàng)造的價值思考四個方面展開了精彩的案例分析與講解。本次培訓，人力行政中心還首次引入了“工作坊行動學習”的培訓技術(shù)，通過各組成員的團隊智慧共創(chuàng)，有效鞏固并提煉了培訓重點，輔助培訓成果落地。

（在“領軍人物”訓練營中獲獎的小組）

    今年，祥生地產(chǎn)全面升級“快周轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，全面質(zhì)量管理是核心，全面預算管理是抓手，全面服務管理是保障，而全面人才管理是根本，是基礎。打造優(yōu)秀人才，落地發(fā)展戰(zhàn)略，祥生在“后房地產(chǎn)時代”才能走得更遠。